A man and a woman, both smiling, are sitting together looking at a screen or a document.

Notre approche

Un soutien durable aux pays doit leur favoriser d'être autosuffisants. AHADI accompagnera les pays dans leur voie d'utilisation desdonnées et des analyses pour une définition efficace des priorités en matière de santé, alors qu'ils s'efforcent de mettre en place des systèmes solides qui apprennent, s'adaptent et innovent en permanence et qui, en fin de compte, ont un impact élevé.

Nous travaillons avec les pays pour évaluer rigoureusement leurs propres besoins en matière de données et d'analyse. Ensuite, nous travaillons avec eux pour combler les lacunes. Tout en aidant les pays à mettre en œuvre leurs programmes de travail, nous veillons à renforcer les capacités individuelles et institutionnelles en matière de données et d'analyse de la santé. Nous considérons qu'il s'agit là d'une mesure essentielle de notre succès.

Les propriétés essentielles d'un système découlent de la manière dont les parties interagissent et non de la manière dont elles agissent séparément. Dans tout système, lorsque l'on améliore les performances des parties prises séparément, l'ensemble ne s'améliore pas nécessairement et se dégrade même souvent.
-  Russell Ackoff

S'éloigner des processus de désalignement, d'exclusion et de dépendance

à

une approche différente alignée sur les principes et les valeurs d'AHADI - un cycle d'agence nationale, de pensée systémique, de définition des priorités fondée sur des données probantes et de capacité institutionnelle

White Right ArrowWhite Right Arrow
6

Autosuffisance

Intégration des systèmes et autosuffisance durable

Des talents locaux sont désormais en place pour toutes les analyses fondamentales et la mise en œuvre. Le mentorat des partenaires concernés a été mis en place.

5

Impact

Résultats examinés

Le gouvernement dirige le processus de validation. L'impact, l'extensibilité et l'espace systémique font partie intégrante des discussions.

4

Mise en œuvre

Programme de travail mis en œuvre

Le gouvernement dirige la mise en œuvre grâce à des systèmes et des talents locaux renforcés. Les partenaires apportent leur contribution par le biais d'une mise en œuvre partagée.

Circular graphic with numbers 1 to 6
1

Puissance du pays

Le pays dirige le processus de définition des priorités

Une équipe nationale est mise en place sous la direction du pays avec la participation des parties prenantes. L'étendue de l'analyse et les besoins en données sont définis.

2

La pensée au niveau des systèmes

L'équipe utilise une approche d'analyse systémique pour fixer les priorités

L'analyse de la situation est mise en œuvre dans une perspective systémique.

3

Définition des priorités

Le programme de travail est conçu

Le gouvernement dirige l'élaboration des stratégies de santé. Les partenaires sont impliqués et le soutien est aligné sur les priorités nationales. Les ressources destinées au développement durable des capacités sont incluses dans l'établissement des priorités.

Nos principes directeurs

Two men are seated at a table, looking at a laptop screen. The man on the right is pointing at the laptop screen. They appear to be engaged in a discussion.

Puissance du pays

Nous acceptons délibérément de ne pas prendre de décisions pour les pays. Au contraire, nous travaillons pour eux et avec eux. Nous apprenons également d'eux et avec eux, car ils sont les premiers à proposer des solutions en matière de santé.

Des analyses intentionnelles

Nous pensons qu'une analyse solide de la santé publique qui soutient les décisions pertinentes au niveau local est le fondement des systèmes de santé adaptatifs, de l'amélioration de la prestation de services et de l'innovation. Nous servirons les pays et leurs populations pour déterminer leurs domaines prioritaires et utiliser l'analyse de la santé publique pour répondre à leurs besoins en matière de santé.

A computer screen displays various graphs, charts, and data visualizations related to renewable energy.
A close-up of a person wearing eyeglasses with code reflected in the lenses.

La pensée au niveau des systèmes

Nous reconnaissons que la complexité de la santé publique exige un équilibre habile entre la dynamique générale et les défis spécifiques.Nous pensons que les méthodes de résolution des problèmes axées sur une seule problématique occultent des facteurs importants qui définissent en fin de compte les performances et l'impact. Nous nous engageons donc à aborder les questions importantes de santé publique par le biais d'analyses pluridisciplinaires et systémiques.

Communauté

"Un seul doigt ne lave pas un visage". Aucune entité ne peut à elle seule répondre à l'ensemble des besoins d'un pays en matière de santé publique. Grâce à notre approche fondée sur l'analyse, nous veillerons à ce que les besoins des pays soient clairement définis et visibles pour toutes les parties prenantes afin d'apporter le soutien le plus efficace et le plus efficient possible. Faciliter la collaboration, plutôt que la concurrence, est notre impératif ultime.

Two women in an office setting are looking at a series of images and sticky notes on a whiteboard.
A person is sitting at a desk with a laptop and documents. The person is smiling and looking towards the camera.

Autosuffisance

Si la connaissance éclaire, alors "le soleil brillera sur ceux qui sont debout avant qu'il ne brille sur ceux qui sont assis dans leur ombre". Un soutien significatif doit aider les pays à sortir de cette ombre et à se tenir debout sans aide. Pour soutenir les pays sur la voie de l'autosuffisance, nous développons des capacités durables en tant qu'élément essentiel de chacune de nos initiatives. La fourniture de capacités est l'un denos principaux indicateurs de performance.

Penser au futur

Nous pensons que les sociétés en constante évolution requièrent des systèmes de santé adaptables. Nous reconnaissons que la santé ne dépend pas uniquement des systèmes de santé et que l'environnement, la politique, l'économie et d'autres facteurs sociaux jouent également un rôle important. Notre objectif est d'innover avec les pays, en utilisant les donnée set l'analyse pour fournir la vision stratégique qui permettra aux systèmes de santé de répondre aux besoins de l'avenir.

Two individuals dressed in traditional Maasai clothing outside a mud hut.

Nos valeurs

Intégrité

Faire les bonnes choses de la bonne manière

Courage

Ne jamais choisir la facilité plutôt que la justesse

Service

Accepter que nous ne prenions pas de décisions pour les pays, mais que nous travaillions pour les servir

Autosuffisance

Renforcer les capacités locales pour développer l'autosuffisance

Pensée au niveau des systèmes

Reconnaître que les grands problèmes de santé sont complexes et pratiquer la pensée au niveau des systèmes pour les résoudre

Des données pour des décisions

Laisser les données et les preuves informer

Innovation

Continuer à apprendre pour grandir et innover

Lisez notre aperçu de la stratégie

Rejoignez-nous sur la voie vers l'autosuffisance

Nous nous efforçons de renforcer l'autosuffisance dans la pratique de la définition de priorités de santé fondées sur des données probantes.

Découvrez comment AHADI travaille pour les pays afin d'utiliser les données et les preuves pour des solutions de santé efficaces.

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